Formation · Émotions et stress

1 sur 3Un salarié sur trois a peur, au moins parfois, pour sa sécurité ou celle des autres pendant son travail. Dares Analyses n° 37, 9 septembre 2026 — nouvel onglet

Gérer ses émotions en situation sensible

Identifier ce qui se passe en soi pour ajuster sa réponse sous tension. Des exercices pour réguler ses réactions et préserver la relation.

Sur site partout en France · Lyon et La Rochelle

Scène professionnelle : une conversation calme dans un cadre professionnel.
Visuel généré à titre d’illustration

Pour qui ? Professionnels exposés aux situations de tension

Durée
Sélection parmi 13 modules ; durée définie au cadrage
Format
Présentiel sur site ou classe virtuelle synchrone, selon le programme
Tarif intra
À partir de 1 500 € HT / jour en intra
Pour qui ? Avec quels prérequis ?
Public
professionnels exposés à la tension
Prérequis
Aucun diplôme ni niveau technique préalable exigé

Compris dans chaque formation : programme détaillé (PDF), devis et convention, attestation individuelle de fin de formation, certificat de réalisation pour votre financeur.

Pour celles et ceux qui décident

Ce que l’agressivité coûte à votre structure

Directions, DRH et responsables de service : trois réalités que la formation vient réduire.

Les arrêts de travail

Après une agression, l’arrêt d’un professionnel laisse un poste à remplacer, des heures supplémentaires pour l’équipe et des plannings à refaire.

Le turnover

Une équipe exposée sans soutien s’use : demandes de mutation, démissions, postes qui restent vacants et recrutements à recommencer.

La qualité du service

Les tensions qui durent se paient en réclamations, en conflits internes et en usure des équipes.

Vos obligations

  • Code du travail, article L4121-1 : l’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé de ses salariés, notamment par des actions d’information et de formation. Le risque d’agression s’évalue dans le document unique (DUERP).
  • Agents publics : l’administration doit les protéger contre les violences, les menaces et les injures (protection fonctionnelle — nouvel onglet).

Pour votre dossier : attestation individuelle des acquis, évaluation (QCM et mise en situation), questionnaire à J+30 selon la prestation, organisme certifié Qualiopi. Des pièces à joindre à votre document unique.

Notre méthode · La culture de protection

Une culture de protection, pas une formation de plus

Multiplier les formations ponctuelles coche les cases, mais chaque professionnel repart avec des réflexes différents. Ce qui protège, c’est une méthode partagée par toute l’équipe : chacun sait qui parle, qui sécurise et qui alerte.

  1. PrévenirRepérer les signaux d’escalade, organiser les espaces et les rôles avant que la situation ne dégénère.
  2. GérerRépondre aux situations propres à votre secteur, seul ou en équipe, avec les mêmes repères.
  3. Mettre en sécuritéProtéger, prendre en charge le professionnel après l’incident et le déclarer auprès de la structure.

Le tronc commun installe la méthode : 3 jours (21 h) ou format sur mesure, pour toutes les équipes concernées.

La formation continue la fait vivre : des journées de pratique au rythme convenu, pour réactiver les réflexes et intégrer les nouveaux arrivants.

Avant la formation, dans une structure accompagnée : 67 % des professionnels ne connaissaient aucune procédure formalisée en cas d’agression, 80 % ne savaient pas comment accéder à un soutien psychologique.

La bibliothèque des 13 modules

13 modules.
Votre parcours.

Le tronc commun de 3 jours (21 h) réunit M1 à M13. Pour une formation sur mesure, les modules sont sélectionnés selon le besoin identifié au cadrage.

Des durées standards, module par module

Les durées ci-dessous sont celles de la bibliothèque pédagogique. La sélection des modules et tout ajustement de durée sont définis lors du cadrage de votre session.

Bloc 1

Comprendre l’agressivité et la violence

4 hdurée standard du bloc

M1Définitions : conflit, agressivité, violenceJour 1 du tronc commun1 hdurée standard

Différences entre conflit, agressivité et violence ; typologies de violences rencontrées au travail ; représentations des participants confrontées aux définitions ; premiers repères sur l'escalade.

Objectifs travaillés

  • Comprendre les mécanismes de l’agressivité et de la violence
  • Identifier les facteurs déclencheurs et signes précurseurs d’escalade

Comment se déroule le module ?

Exposé interactif, brainstorming sur les représentations, échanges à partir des situations vécues (recueillies au questionnaire pré-formation).

M2Mécanismes cérébraux et origines de l'agressivitéJour 1 du tronc commun30 mindurée standard

Fonctionnement cérébral en situation de menace (l'essentiel : amygdale, cortex préfrontal, réactions automatiques) ; origines psychologiques, sociales et professionnelles de l'agressivité.

Objectifs travaillés

  • Comprendre les mécanismes de l’agressivité et de la violence

Comment se déroule le module ?

Exposé illustré synthétique, cas commentés.

M3Impact des substances et de la détresse psychologiqueJour 1 du tronc commun30 mindurée standard

Effets des substances psychoactives sur le comportement (alcool, stupéfiants, médicaments) ; détresse psychologique et états de crise ; signes observables et niveaux de vigilance associés.

Objectifs travaillés

  • Comprendre les mécanismes de l’agressivité et de la violence
  • Identifier les facteurs déclencheurs et signes précurseurs d’escalade

Comment se déroule le module ?

Exposé synthétique, vidéos commentées.

M4Émotions, stress et outils de gestionJour 1 du tronc commun2 hdurée standard

Processus neurochimiques du stress (adrénaline, cortisol) et effets sur le corps et la décision ; reconnaissance de ses propres signaux ; outils concrets : respiration tactique, ancrage, récupération ; entraînement pratique guidé.

Objectifs travaillés

  • Gérer ses émotions et son stress en situation critique

Comment se déroule le module ?

Apports courts alternés avec pratique guidée individuelle et en binômes ; exercices de respiration et d'ancrage répétés.

Bloc 2

Communiquer et désamorcer

9 h 15durée standard du bloc

M5Communication non verbale, paraverbale et verbaleJour 1 du tronc commun2 hdurée standard

Les trois canaux de la communication en situation de tension ; posture, distance, regard, gestuelle d'apaisement ; voix (ton, débit, volume) ; mots qui apaisent, mots qui escaladent ; techniques de désescalade verbale et d'écoute active.

Objectifs travaillés

  • Maîtriser les techniques de communication non violente et de désescalade
  • Adapter sa posture professionnelle et sa communication selon les situations

Comment se déroule le module ?

Démonstrations du formateur, exercices en binômes avec grilles d'observation, débriefings collectifs.

M6Approche relationnelle métierVariante selon le secteur · Jour 2 du tronc commun1 hdurée standard

La relation professionnelle propre au secteur : fonctions, attentes des publics, spécificités de la posture ; analyse des situations types du métier ; adaptation du positionnement relationnel au contexte réel des participants.

Objectifs travaillés

  • Adapter sa posture professionnelle et sa communication selon les situations

Comment se déroule le module ?

Cas terrain apportés par les participants et par le formateur, échanges de pratiques, analyse collective.

M7État des lieux sectoriel et cadre légalVariante selon le secteur · Jour 2 du tronc commun2 hdurée standard

Données de référence sur les violences dans le secteur concerné ; cadre légal approfondi : légitime défense et état de nécessité, obligations de l'employeur, dispositifs de protection ; procédures : signalement, dépôt de plainte, protection fonctionnelle le cas échéant ; étude de cas juridiques.

Objectifs travaillés

  • Connaître le cadre légal et les procédures applicables

Comment se déroule le module ?

Exposé appuyé sur les textes et rapports officiels, questions-réponses, cas juridiques commentés.

M8Psychopathologie appliquée aux situations de conflitJour 2 du tronc commun1 h 15durée standard

Repères simples sur les principaux troubles rencontrés (troubles psychotiques, troubles de la personnalité, états de crise) ; ce que chaque tableau change dans l'approche ; erreurs classiques à éviter ; quand et comment passer le relais.

Objectifs travaillés

  • Identifier les facteurs déclencheurs et signes précurseurs d’escalade
  • Adapter sa posture professionnelle et sa communication selon les situations

Comment se déroule le module ?

Exposé accessible aux non-soignants, vignettes cliniques, échanges.

M9Niveaux de vigilance, chronologie de l'agression et rôle-play de protectionJour 2 du tronc commun3 hdurée standard

Les niveaux de vigilance : échelle d'états d'attention et passage de l'un à l'autre selon l'environnement ; chronologie de l'agression : phases (contexte, déclencheurs, montée, passage à l'acte, post-incident) et fenêtres d'action à chaque phase ; positionnement tactique : distance de sécurité, angles, placement, gestion des issues ; rôle-play de protection personnelle sur scénarios progressifs intégrant les acquis de communication.

Objectifs travaillés

  • Identifier les facteurs déclencheurs et signes précurseurs d’escalade
  • Maîtriser les techniques de communication non violente et de désescalade
  • Appliquer des techniques de protection respectueuses de l’éthique professionnelle

Comment se déroule le module ?

Apports structurants puis rôle-play encadré par scénarios progressifs issus des situations réelles des participants ; débriefing systématique après chaque passage.

Dans le déroulé du tronc commun : le créneau du jour 2 est de 1 h 45 (15 h – 16 h 45). Il diffère de la durée standard indiquée dans la bibliothèque.

Bloc 3

Se protéger et ancrer

7 hdurée standard du bloc

M10Révision technique : rôle-play et self-défenseJour 3 du tronc commun2 hdurée standard

Réactivation des acquis des jours 1 et 2 par rôle-play ; techniques de self-défense adaptées au contexte professionnel : dégagements simples, protection des zones vitales, création de distance ; consolidation par répétitions.

Objectifs travaillés

  • Appliquer des techniques de protection respectueuses de l’éthique professionnelle

Comment se déroule le module ?

Pratique encadrée par progression, du geste isolé vers l'enchaînement en situation ; chacun travaille à son rythme et peut s'abstenir d'un exercice (règlement intérieur).

M11Confiance, estime de soi, affirmation et limites sainesJour 3 du tronc commun1 hdurée standard

Rôle de la confiance en soi comme facteur de protection ; estime de soi mise à mal par les agressions répétées ; affirmation de soi : dire non, poser une limite professionnelle sans agressivité.

Objectifs travaillés

  • Renforcer sa confiance et son estime de soi comme facteurs de protection

Comment se déroule le module ?

Ateliers d'affirmation en binômes, échanges guidés, apports courts.

M12Techniques de protection physique (état de nécessité)Jour 3 du tronc commun2 hdurée standard

Techniques de protection physique en dernier recours, en congruence avec l'état de nécessité et l'éthique professionnelle : dégagements de saisies, protection contre les coups, contrôle de la distance, sortie de situation ; le cadre légal du geste rappelé à chaque technique.

Objectifs travaillés

  • Appliquer des techniques de protection respectueuses de l’éthique professionnelle
  • Connaître le cadre légal et les procédures applicables

Comment se déroule le module ?

Démonstration décomposée, pratique encadrée à intensité progressive, répétitions en binômes ; signalement confidentiel préalable des limitations médicales (règlement intérieur).

M13Simulations complexes et bilan de compétences individualiséJour 3 du tronc commun2 hdurée standard

Simulations intégrant l'ensemble des acquis : scénarios complexes réalistes joués individuellement et en équipe ; puis bilan individualisé : QCM final (15 questions), mise en situation évaluée sur grille, auto-évaluation de fin de formation, évaluation à chaud de la session.

Objectifs travaillés

  • Comprendre les mécanismes de l’agressivité et de la violence
  • Identifier les facteurs déclencheurs et signes précurseurs d’escalade
  • Maîtriser les techniques de communication non violente et de désescalade
  • Adapter sa posture professionnelle et sa communication selon les situations
  • Gérer ses émotions et son stress en situation critique
  • Appliquer des techniques de protection respectueuses de l’éthique professionnelle
  • Connaître le cadre légal et les procédures applicables
  • Renforcer sa confiance et son estime de soi comme facteurs de protection

Comment se déroule le module ?

Simulation immersive avec débriefing individuel et collectif, puis passation des évaluations en ligne.

Dans le déroulé du tronc commun : le créneau du jour 3 est de 1 h (15 h 45 – 16 h 45). Il diffère de la durée standard indiquée dans la bibliothèque.

Quels modules pour votre équipe ?

Composez une première version en deux minutes : situations, effectif, durée. On l’affine ensuite ensemble au téléphone.

Créer mon programme sur mesure

Contenus, durées et déroulé issus de notre bibliothèque pédagogique (version 1.1, 2026).

Apprendre.
Mettre en pratique.

Des exercices pour s’entraîner, des évaluations pour faire le point sur ses acquis.

01Apprendre par la pratiqueModalités pédagogiques
  • Apports sur le fonctionnement émotionnel.
  • Exercices de régulation et d'ancrage.
  • Mises en situation guidées.
  • Outils de débriefing post-incident.
02Évaluer et consolider les acquisModalités d'évaluation
  • Auto-évaluation initiale et finale.
  • Observation en situation simulée.
  • Questionnaire de validation.
  • Plan d'action individuel.

FAQ – Gestion des émotions

Tout savoir sur le contenu et les modalités.

Oui, elle combine apports courts et exercices guidés.

Oui, le format est modulable selon vos contraintes.

Oui, des outils sont fournis pour ancrer les acquis.

Du programme à la pratique

Une situation à travailler ensemble

Après un échange tendu, un collaborateur doit reprendre l’accueil du public.

Exemple pédagogique proposé, à adapter au groupe et aux procédures de votre établissement.

L’exercice proposé
À partir d’un cas fictif, identifier les signaux de tension et préparer une transition ou un relais compatible avec l’organisation.
Ce que l’on observe
Nommer ses besoins professionnels et les ressources de soutien disponibles, sans devoir raconter une expérience personnelle.

Préparer votre projet de formation →

Préparer votre formation

Informations pratiques

Les repères essentiels pour organiser la formation de vos équipes.

Une question sur votre projet ?

Prérequis

Sans prérequis

Aucun diplôme ni niveau technique préalable n’est exigé.

Délais d’accès

Calendrier convenu avec vous

La date de la session est fixée avec vous dès le premier appel, selon vos disponibilités et celles de nos formateurs ; elle figure sur le devis puis sur la convention.

Tarifs et financement

À partir de 1 500 € HT / jour en intra

Devis personnalisé selon la volumétrie et les besoins. Tarifs inter et formats courts sur devis. Prise en charge à confirmer par le financeur ; MB Académie est certifiée Qualiopi au titre des actions de formation.

Financer la formation : OPCO et autres pistes

À l’issue de la formation

QCM sur le cadre légal et la désescalade, simulation avec grille d’observation et bilan individuel. Attestation de fin de formation précisant les acquis et certificat de réalisation.

Cadrage, cas métier, évaluation des acquis et documents de fin de formation sont compris dans chaque formation. Le contenu, l’effectif, le lieu et le suivi sont précisés dans le devis.

Questionnaire à J+30 selon la prestation. Suivi personnalisé et restitution RH/direction prévus dans le cadre du sur-mesure convenu.

Passez à l'action

Renforcez la stabilité émotionnelle des équipes

Un échange rapide pour adapter la formation à vos besoins.

Appeler le 06 81 49 31 15