Les arrêts de travail
Après une agression, l’arrêt d’un collaborateur laisse un poste à remplacer, des heures supplémentaires pour l’équipe et des plannings à refaire.
Formation · Professions libérales
4 sur 10Parmi les salariés en contact avec le public, quatre sur dix vivent des situations de tension avec lui. Dares Analyses n° 37, 9 septembre 2026 — nouvel onglet
Faire face à une interaction qui se dégrade tout en maintenant une relation professionnelle claire.
Sur site partout en France · Lyon et La Rochelle

Pour qui ? Professionnels libéraux recevant des patients ou des clients
Compris dans chaque formation : programme détaillé (PDF), devis et convention, attestation individuelle de fin de formation, certificat de réalisation pour votre financeur.
Titulaires de cabinet, associés, gérants : trois réalités que la formation vient réduire.
Après une agression, l’arrêt d’un collaborateur laisse un poste à remplacer, des heures supplémentaires pour l’équipe et des plannings à refaire.
Une équipe exposée sans soutien s’use : demandes de mutation, démissions, postes qui restent vacants et recrutements à recommencer.
Un échange mal géré abîme la confiance et peut finir en réclamation, en plainte ou en contentieux. Un cabinet serein se recommande.
Pour votre dossier : attestation individuelle des acquis, évaluation (QCM et mise en situation), questionnaire à J+30 selon la prestation, organisme certifié Qualiopi. Des pièces à joindre à votre document unique.
Multiplier les formations ponctuelles coche les cases, mais chaque professionnel repart avec des réflexes différents. Ce qui protège, c’est une méthode partagée par toute l’équipe : chacun sait qui parle, qui sécurise et qui alerte.
Le tronc commun installe la méthode : 3 jours (21 h) ou format sur mesure, pour toutes les équipes concernées.
La formation continue la fait vivre : des journées de pratique au rythme convenu, pour réactiver les réflexes et intégrer les nouveaux arrivants.
Avant la formation, dans une structure accompagnée : 67 % des professionnels ne connaissaient aucune procédure formalisée en cas d’agression, 80 % ne savaient pas comment accéder à un soutien psychologique.
Sept questions pour voir où en sont vos équipes face aux patients ou clients, et les modules à travailler en priorité. Rien n’est enregistré.
Le tronc commun de 3 jours (21 h) réunit M1 à M13 en trois blocs. Pour une formation sur mesure, les modules sont sélectionnés selon le besoin identifié au cadrage.
M6 · Approche relationnelle métier : Relation praticien-patient en cabinet.
M7 · État des lieux sectoriel et cadre légal : Données ONVS/CNOM/ONI, protection juridique du libéral.
Contenus, objectifs, méthodes et durées standards de chaque module sont présentés dans la bibliothèque des modules.
Contenus, durées et déroulé issus de notre bibliothèque pédagogique (version 1.1, 2026).
Le déroulé de référence prévoit 3 jours (21 h), avec les modules, l’accueil, la réactivation des acquis, l’adaptation au groupe et les synthèses.
Répartition de référence du tronc commun (version 1.1, 2026). Pour une session sur mesure, les modules sont sélectionnés selon le besoin identifié.
Un patient ou un client exige d’être reçu immédiatement alors que le planning est complet.
Exemple pédagogique proposé, à adapter au groupe et aux procédures de votre établissement.
Les repères essentiels pour organiser la formation de vos équipes.
Une question sur votre projet ?Sans prérequis
Aucun diplôme ni niveau technique préalable n’est exigé.
Calendrier convenu avec vous
Les dates et modalités sont précisées dans le devis selon vos besoins et nos disponibilités.
À partir de 1 500 € HT / jour en intra
Devis personnalisé. Tarifs inter et formats courts sur devis.
Un accompagnement au cas par cas
Référent handicap : Anthony Barraud.handicap@mbacademie.fr06 81 49 31 15
QCM sur le cadre légal et la désescalade, simulation avec grille d’observation et bilan individuel. Attestation de fin de formation précisant les acquis et certificat de réalisation.
Nous adaptons la formation aux réalités de votre établissement.
Télécharger le programme (PDF) pour le transmettre à votre direction ou à votre service formation.