Formation · Secours et sécurité

Gérer l’agressivité en intervention

Intégrer la gestion de l’agressivité dans une intervention où l’environnement et les interlocuteurs peuvent évoluer rapidement.

Sur site partout en France · Lyon et La Rochelle

Illustration : deux intervenants se coordonnent près d’une ambulance.
Illustration du contexte professionnel

Pour qui ? Secouristes, ambulanciers et professionnels de la sécurité

Durée
3 jours (21 h), ou modules de 1 à 2 jours (7 à 14 h)
Format
Présentiel sur site ou classe virtuelle synchrone, selon le programme
Tarif intra
À partir de 1 500 € HT / jour en intra
Pour qui ? Avec quels prérequis ?
Public
Pompiers, ambulanciers, personnels d’intervention d’urgence, agents de sécurité, de transport et de prévention, vigiles.
Prérequis
Aucun diplôme ni niveau technique préalable exigé
8 modules à composer

Chaque module,
sa durée.

Choisissez les modules adaptés à vos équipes. Leur sélection et leur durée sont confirmées dans le devis.

Comparer les formats →
01Gestion de l'agressivitéTronc commun3 jours21 h

Techniques de désescalade et cadre d'intervention partagé.

Public : soignants, médico-social, accueilObjectif : sécuriser et fluidifier les échanges
02Communication professionnelleModule expert · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Posture relationnelle, limites claires et alliance durable.

Public : équipes d'accueil, encadrantsObjectif : relation apaisée et efficace
03Prévention des incivilitésModule intensif · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Prévention et protocoles clairs pour réduire les incidents.

Public : accueil, services exposésObjectif : réduire les incidents
04Confiance & gestion du stressModule bien-être · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Régulation rapide du stress et assurance professionnelle.

Public : tout public en contact usagerObjectif : sérénité au quotidien
05Gestion des émotionsModule essentiel · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Stabilité émotionnelle pour rester efficace en situation sensible.

Public : professionnels exposés aux tensionsObjectif : maîtrise émotionnelle
06Posture & affirmationModule relationnel · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Limites claires, crédibilité et échanges plus fluides.

Public : encadrants, accueil, terrainObjectif : assertivité et crédibilité
07Accueil du public sensibleModule accueil · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Réflexes d'accueil, désamorçage rapide et cadre partagé.

Public : agents d'accueil, front officeObjectif : accueil plus serein
08Conflits en équipeModule collectif · Selon devis1 à 2 jours7 à 14 h

Règles simples de coopération et médiation opérationnelle.

Public : équipes et cadres de proximitéObjectif : cohésion d'équipe

Quand la tension monte,
retrouver des repères.

Préparer une coordination plus claire : lire la situation, ajuster le placement, communiquer sous stress et organiser la protection.

Comprendre la situation dégradée

Conflit, agressivité et violence ; détresse, substances, mécanismes du stress et psychopathologie appliquée.

Communiquer en intervention

Approche opérationnelle ; contexte des violences en intervention ; cadre légal, protection fonctionnelle, placement tactique et jeux de rôles.

Protéger et garder ses moyens

Confiance, affirmation et limites ; techniques de protection adaptées et gestion émotionnelle ; simulations complexes, QCM et bilan individuel.

Consulter les objectifs pédagogiques
  • Comprendre et repérer l’escalade
  • désamorcer
  • adapter sa posture
  • gérer le stress
  • appliquer une protection proportionnée
  • connaître les repères du cadre d’intervention
  • renforcer la confiance.

Des repères partagés.
Une équipe mieux préparée.

Les compétences travaillées

  • Comprendre et repérer l’escalade
  • Désamorcer
  • Adapter sa posture
  • Gérer le stress
  • Appliquer une protection proportionnée

Pour vos équipes, en pratique

  • Repérer les signes d’escalade et s’entraîner à désamorcer les tensions.
  • Construire des repères communs pour alerter et se coordonner.
  • Ajuster sa communication et sa posture au contexte professionnel.
  • S’exercer au retour d’expérience et à la gestion du stress.

Un apprentissage
pas à pas.

Un parcours progressif, adapté au format convenu après analyse de vos besoins.

01Comprendre la situation dégradéeBloc 1 · Mise en pratique dans votre secteur
  • Conflit, agressivité et violence
  • détresse, substances, mécanismes du stress et psychopathologie appliquée.
02Communiquer en interventionBloc 2 · Mise en pratique dans votre secteur
  • Approche opérationnelle
  • contexte des violences en intervention
  • cadre légal, protection fonctionnelle, placement tactique et jeux de rôles.
03Protéger et garder ses moyensBloc 3 · Mise en pratique dans votre secteur
  • Confiance, affirmation et limites
  • techniques de protection adaptées et gestion émotionnelle
  • simulations complexes, QCM et bilan individuel.
Du programme à la pratique

Une situation à travailler ensemble

Pendant une intervention, un témoin interpelle plusieurs membres de l’équipe et gêne les échanges.

Exemple pédagogique proposé, à adapter au groupe et aux procédures de votre établissement.

L’exercice proposé
Travailler une simulation verbale de coordination : désigner l’interlocuteur, partager les informations utiles et appliquer les procédures de l’équipe.
Ce que l’on observe
Observer la lisibilité des rôles et les transmissions sous pression, sans reproduire de confrontation physique.

Préparer votre projet de formation →

Préparer votre formation

Informations pratiques

Les repères essentiels pour organiser la formation de vos équipes.

Une question sur votre projet ?

Prérequis

Sans prérequis

Aucun diplôme ni niveau technique préalable n’est exigé.

Délais d’accès

Calendrier convenu avec vous

Les dates et modalités sont précisées dans le devis selon vos besoins et nos disponibilités.

Tarifs et financement

À partir de 1 500 € HT / jour en intra

Devis personnalisé. Tarifs inter et formats courts sur devis.

À l’issue de la formation

QCM sur le cadre légal et la désescalade, simulation avec grille d’observation et bilan individuel. Attestation de fin de formation précisant les acquis et certificat de réalisation.

Planifions un échange avec vos équipes

Nous adaptons la formation aux réalités de votre établissement.